CÇ Cansın Çini ERP Proje Koordinatörü

Canias ERP • İş Süreçleri • Dijital Dönüşüm

ERP Proje Koordinatörü

Canias ERP | İş Süreçleri ve Dijital Dönüşüm

ERP projelerinde analiz, süreç tasarımı, teknik geliştirme, kullanıcı koordinasyonu ve canlı geçiş süreçlerini uçtan uca yönetmeye odaklanıyorum.

Hakkımda

İş süreçlerini, teknolojiyi ve insanı aynı masada buluşturmaya odaklanıyorum.

2015 yılından bu yana ERP projelerinin farklı aşamalarında görev alıyorum. Kariyerime ERP danışmanı olarak başlayıp, ERP uzmanlığı ve proje koordinatörlüğü rollerinde devam ederek hem müşteri hem de danışmanlık tarafında önemli deneyimler kazandım.

Bugüne kadar üretim, sağlık, finans, eğitim ve hizmet sektörlerinde; satış, satınalma, stok yönetimi, finans, bütçe, lojistik ve entegrasyon süreçlerini kapsayan projelerde yer aldım. Canias ERP üzerinde süreç analizi, sistem tasarımı, geliştirme, kullanıcı eğitimi, test yönetimi ve canlı geçiş çalışmalarını yürüttüm.

ERP projelerinde başarının yalnızca yazılımdan değil; doğru süreçlerden, güvenilir veriden ve kullanıcı adaptasyonundan geçtiğine inanıyorum. Bu nedenle teknik çözümler geliştirirken iş ihtiyaçlarını ve operasyonel etkileri birlikte değerlendirmeye çalışıyorum.

Amacım, kurumların iş süreçlerini daha verimli, daha sürdürülebilir ve daha ölçülebilir hale getirecek çözümler üretmek.

Kariyer Yolculuğu

10+ yıllık ERP deneyiminin kısa özeti

2015

ERP Danışmanlığı

Süreç analizi, uyarlama projeleri, kullanıcı eğitimleri ve saha deneyimi.

2018

ERP Uzmanlığı

Canias ERP, teknik geliştirmeler, operasyonel süreçler ve kurumsal raporlama.

2023

Proje Koordinasyonu

Planlama, paydaş yönetimi, UAT, canlı geçiş ve ekipler arası koordinasyon.

Bugün

Canias ERP & Dijital Dönüşüm

İş süreçleri, entegrasyonlar, sürdürülebilir çözümler ve dijital dönüşüm odağı.

Uzmanlık Alanları

ERP projelerinde odaklandığım başlıklar

01

ERP Proje Koordinasyonu

Analiz, kapsam takibi, test süreçleri, kullanıcı koordinasyonu ve canlı geçiş hazırlıkları.

02

Canias ERP

Canias ERP süreçleri, TROIA geliştirmeleri, ekran düzenlemeleri ve operasyonel iyileştirmeler.

03

İş Süreçleri

Mevcut durum analizi, süreç tasarımı, standartlaştırma ve departmanlar arası akışların netleştirilmesi.

04

Dijital Dönüşüm

Kurumsal süreçlerin daha izlenebilir, ölçülebilir ve sürdürülebilir hale getirilmesi.

05

Entegrasyonlar

Web servisleri, e-belge süreçleri ve üçüncü parti sistemlerle ERP entegrasyonlarının kurgulanması.

06

Yönetim Raporlama ve Karar Destek

Operasyonel takip, KPI yönetimi, bütçe analizleri ve yönetsel karar süreçlerini destekleyen raporlama çözümleri.

Deneyim

Farklı sektörlerde ERP deneyimi

Üretim ve Metal Sanayi

Satış, üretim, lojistik, stok ve raporlama süreçlerinde ERP iyileştirme çalışmaları.

Finans ve Kurumsal Operasyonlar

Finansal süreçler, entegrasyonlar, belge akışları ve operasyonel kontrol mekanizmaları.

Sağlık, Eğitim ve Kamu Hizmetleri

İdari süreçlerin dijitalleştirilmesi, kullanıcı ihtiyaçlarının analiz edilmesi ve ERP süreçlerine uyarlanması.

İçerikler

Öne çıkan LinkedIn içeriklerim

Etkinlikler ve Topluluklar

Katıldığım sektörel buluşmalar

İletişim

ERP, süreç iyileştirme ve dijital dönüşüm odağında bağlantıda kalalım.